Risk Management | Neodecortech

Risk Management

Il Gruppo Neodecortech nel quadro del sistema di Corporate Governance segue un modello di gestione dei rischi ispirato alle prassi di riferimento in ambito nazionale e internazionale e strettamente integrato con il processo di definizione delle strategie e della loro declinazione nei piani industriali. In particolare, i ruoli nell’organizzazione coinvolti nel processo di gestione dei rischi aziendali sono i seguenti:

Consiglio di Amministrazione

Con il compito di definire la natura ed il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici, in un’ottica di sostenibilità di medio-lungo periodo;

Comitato Controllo e Rischi

Con il compito di supportare il Consiglio di Amministrazione su temi connessi al controllo interno e alla gestione dei rischi;

Amministratore Esecutivo

Con delega al Sistema di Controllo Interno e Gestione Rischi con il compito di identificare i principali rischi aziendali, dando esecuzione alle indicazioni del C.d.A. in tema di gestione dei rischi, verificandone l’adeguatezza;

Risk Management

Con il compito di garantire, insieme al management, che i principali rischi afferenti a Neodecortech e alle sue controllate risultino correttamente identificati e monitorati nelle attività di gestione dell’impresa;

Funzione di Internal Audit

Con il compito di monitorare il funzionamento del processo di valutazione e gestione dei rischi utilizzandolo come riferimento per l’impostazione del sistema di controllo interno, secondo un principio di coerenza tra rischi e controlli.

Nel modello organizzativo di Neodecortech, la funzione di Risk Management, in stretto raccordo con le altre strutture aziendali a livello di headquarters e di società controllate, assicura la diffusione di metodologie, metriche e strumenti per la corretta analisi e gestione dei rischi, con l’obiettivo di garantire la creazione e la protezione del valore dei progetti e di preservare nel tempo il valore aziendale, l’operatività del business e gli interessi degli stakeholder.

La gestione operativa dei rischi di Neodecortech:

• Coinvolge in modo continuativo l’intera organizzazione negli ambiti dei Rischi di Impresa;
• È sostenuta dai processi di Enterprise Risk Management (ERM);
• Si articola nelle fasi di Identificazione, Valutazione, Trattamento e Monitoraggio dei rischi e dei relativi piani di risposta.

Le famiglie di rischio di primo livello identificate da Neodecortech sulla base della politica di gestione dei rischi sono le seguenti:

Strategia e Mercato

Rappresenta i fattori di rischio afferenti al contesto e al posizionamento competitivo

Governance e Organizzazione

Rappresenta i fattori di rischio afferenti alla struttura organizzativa della SocietĂ 

Risorse umane

Rappresenta i fattori di rischio che derivano dalla struttura aziendale e dalle risorse a disposizione, sia umane che fisiche

Regolamentare

Rappresenta i fattori di rischio che derivano dalla necessitĂ  di assolvere compiutamente agli obblighi regolamentari e di mercato legati allo status di societĂ  quotata

Finanziari

Rappresenta i fattori di rischio connessi alla predisposizione e alla diffusione dell’informativa finanziaria, insieme a quelli connessi al raggiungimento degli obiettivi di attendibilità, accuratezza, completezza e tempestività dell’informativa stessa

Operations

Rappresenta i fattori di rischio correlati al processo tipico di impresa, design, manufacturing e distribution

Information Technology

Rappresenta i fattori di rischio correlati al processo di gestione delle infrastrutture IT

Environmental, Health and Safety

Rappresenta i fattori di rischio correlati al processo di gestione delle tematiche ambientali e di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro

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